Neuprodukteinführung (NPI)
Das NPI-Team bei Bluechips steht im Mittelpunkt neuer Projekte, sowohl bei der Verbesserung bestehender Produkte als auch bei kompletten Neuentwicklungen. Die Abteilung unserer NPI-Ingenieure überwacht und begleitet die Umsetzung der neuen Produkte, so dass stets die nötigen Ressourcen für Ihre Projekte zur Verfügung stehen. Aufgrund dessen können wir mit Stolz auf eine beachtliche Anzahl erfolgreicher Neuprodukteinführungen unserer Kunden zurückblicken, die durch die folgenden Prozesse schnell und effizient auf den Markt gebracht werden konnten.
Planung & Überwachung
Ein großer Teil einer Neuprodukteinführung ist das Sicherstellen der benötigten Ressourcen, von Materialbeschaffung über Produktionskapazitäten bis hin zur Dokumentation. Unser NPI-Team ist routiniert in der Analyse neuer Projekte, schon während der Anlaufphase und im laufenden Prozess, wodurch sie konstant sicherstellen, dass alles zeitgemäß und nach Ihren Anforderungen umgesetzt wird. Noch bevor ein Projekt beginnt nehmen wir Ihre Spezifikationen auf und arbeiten an einem Projektplan zur Produktion von Prototypen, Musterprodukten und der Umsetzung der Serienproduktion. So können Sie sicher sein, dass alles nach Plan und gemäß Ihren Vorgaben abläuft.
Technische Kundenkommunikation
Da die Einführung eines verbesserten oder neuen Produktes eine schwierige Zeit für ein Unternehmen sein kann, setzt unser NPI-Team alles daran, dass unsere Kunden bestmöglich in den Prozess integriert sind. Das bedeutet, dass wir Sie fortlaufend über den Stand der Umsetzung und etwaiger Herausforderungen informieren und mit den beteiligten Mitarbeitern kommunizieren. Die Mehrzahl unserer Kunden arbeitet aufgrund unserer hohen Transparenz langfristig mit uns zusammen, wobei unser NPI-Team eine Schlüsselrolle einnimmt.
Interne Kooperation
Die Kommunikation mit Kunden ist von hoher Wichtigkeit, doch auch intern muss unser NPI-Team mit alle Beteiligten effektiv Kommunizieren um sicherzustellen, dass Ihr Produkt zum vereinbarten Zeitpunkt bereit für die Markteinführung ist. Dabei wird keine Abteilung ausgelassen, da jeder von F&E über Logistik bis hin zu den Planungs- und Prozessingenieuren an der Herstellung Ihrer Produkte beteiligt ist. Regelmäßig werden Strategie-Meetings vom NPI-Team durchgeführt, um zu gewährleisten, dass Ihrem Projekt stets die nötige Expertise und Überwachung in jeder Phase der Neuprodukteinführung zur Verfügung steht.
Musterproduktion & Probeläufe
Neben der Planung und Kommunikation wird natürlich auch die Sicherstellung der Fertigungsqualität nicht vernachlässigt. Bevor ein Produkt zur Serienfertigung übergeht, stellt unser Team Ihnen gerne Prototypen, Muster und Probeläufe zur Verfügung. So können Sie sicher gehen, dass die Qualität, Produktionserträge und allgemeine Herstellungsgüte Ihren Anforderungen entsprechen. Kein Produkt geht in die Serienproduktion, ohne dass diese Voraussetzungen erfüllt sind.
Prozess Optimierung
Wenn ein Produkt bereit für die Herstellung ist, legen wir größten Wert darauf, dass es so effizient wie möglich in die Serienproduktion eingeführt wird. Daher optimieren wir zuvor die einzelnen Herstellungsschritte, von der Maschineneinrichtung bis zur Produkthandhabung, so dass das fertige Produkt exakt Ihren Anforderungen entspricht und in den vereinbarten Zeiträumen bei Ihnen eintrifft. Diese Optimierung der Prozesse wird auch während der Serienproduktion konstant fortgeführt.
Produktübergabe
Der letzte und wichtigste Schritt in der Neuprodukteinführung ist der Übergang zur Serienproduktion, wobei sichergestellt wird, dass alle Voraussetzungen erfüllt und die nötigen Prozesse implementiert sind, um Ihr Produkt mit konstant hoher Qualität zu fertigen. Unser NPI-Team wird Ihr Projekt solange begleiten, bis unsere ambitionierten Produktionserträge erreicht werden und die Produktionsmitarbeiter die ausgearbeiteten Prozesse verinnerlicht haben. Auch zu diesem Zeitpunkt erfolgt die Übergabe graduell, um eine langanhaltende und erfolgreiche Partnerschaft zwischen Ihrem Unternehmen und Bluechips zu garantieren.